仕事を進めていますと、また管理職に就きますと未経験の業務を指示されることが増えて来ると思います。
例えば、
・なぜなぜ分析のやり方
・従業員満足度調査の始め方
・経営戦略、中長期計画の作り方
・社員教育の企画の作り方とプレゼンの仕方
・情報セキュリティー教育の担当者になったら
・社員旅行の実行責任者になったら
・安全衛生教育を初めて行う時の注意点
・指示に従わない部下への対応の仕方
・問題行動を起こす社員への対策
などなど。
手掛けたことを、いざ始めようとすると何から始めれば良いのか迷います。
そんな時には、わたしにご相談ください。
35年のサラリーマン経験で培いましたスキルをお伝えします。
まず、ご相談者様の置かれた状況をお聞かせください。じっくりとお話しをお聴きして、現状を整理しながら把握させていただいてから解決策を考えて行きます。
わたしと壁打ちしながら、納得の行く解を作りましょう。