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トップコンサルファーム出身の経営者が相談にのります

▼よく相談を受ける人 よく相談をいただく方々としては、IPOを目指すアーリーステージの起業家、ベンチャー企業の役員、ベンチャー企業への転身を検討を考えているプロフェッショナル、これから経営者を目指したいと考えている若手の方々、などです。上記に限るわけでは全くありませんが、上記に近い立ち位置にいらっしゃる方には、自分のこれまでのキャリア上の経験もふまえて、いろいろと相談の壁打ちやアドバイスできると思います。 ▼相談を受けるテーマ noteやwantedlyで「教えて、曽根せんせい！」というタイトルで以下のような内容の記事を連載していました。これらに限りませんが、ぜひ相談・壁打ちを検討する際のテーマ選定の参考にしてください。 キャリア編：キャリア、市場価値、働き方、自己成長、個人的大義 ノウハウ編：問題解決、プレゼン、ブレスト、プロマネ、生産性 事業編：経営戦略、新規事業、予算計画、KPI管理、M&AとPMI 組織編：ビジョン、 バリュー、カルチャー、マネジメント、意思決定 働き方編：（コロナ禍での）働き方、人事の役割、経営のあり方