M&A後の組織づくりをサポートします

合併してからが勝負！軌道に乗るまで伴走いたします。

昨今、日本でもM&Aが活発に行われるようになりました。 しかし制度も風土も違う、異質な組織コミュニティの融合は、 口で言うほど簡単ではありません。 一般的なM&A仲介会社は、組織の専門家ではなく、 たとえ組織コンサル会社に頼んだとしても、 結局のところ「運用は丸投げ」となるケースが多いと思います。 ●事件は現場で起きている！ どんなに優秀な頭脳が集まって計画を練ったとしても、 所詮は机上の空論の枠を超えません。 特に「人」の問題は変数が多い複雑系のため、 想定外の連続であり、その度に試行錯誤、臨機応変の 現場の対応力が求められます。 もしM&A後に、 優秀な人がほとんど辞めてしまったら… 組織がハレーションして機能不全になったとしたら… そのミッションの対応と責任と重圧を あなた一人が負うのでは辛すぎますよね？ だから、どうか、専門家を頼ってみてください。 「オカルト並みに複雑怪奇」と言われる 組織の問題解決を、買収する側／される側の経験と 幅広い視点からお支えいたします。