①他社(ライバル)調査
②自身の強みと弱み抽出
③ターゲット層を探す(顕在化されたニーズだけでなく、本人も必要性にまだ気づいて居ない
ニーズが埋まっている潜在ニーズも)
③それぞれに届けたい情報をそれぞれに興味を持ってもらう媒体や文章、表現を考える
④具体的な修正案をまとめる
これらをワード形式で記述したものをPDFで納品します。
その内容を見た上でご意見などあれば、修正案をまた考えます
最初にそのビジネスの顧客層を探しその目線でビジネス全体を見た上で仕事を進めます。
僕個人の見解ではありません。
お客さんの1意見と思ってください。
コンサルタントの仕事は「改善提案とその実行」です。
場合により、今まで長年頑張って成果も出してきた方の意見や仕事の仕方技術について
「今は不要」と言う場合もあります。
言われた側の気持ちは察するところもありますが、ビジネスの変化は著しく、ビジネスのための改善のために指摘です。
なので否定されても感情的にならず、理由を聞いてください。
理由が納得できない場合は、感情論ではなく具体的な意見をください。
僕も完全な人間ではないので見落としがありかもしれません。
またその道で長くやってきた方だからこその意見もあると思います。
私たちは意見の相違が合ったとしても、ともにお客さんへわかりやすく情報を伝えるために一緒の船に乗る仲間です、
敵ではありません。
単発で契約の業務しかしませんが、それでもおなじ目的を持った仲間です。