2代目、3代目の事業継承の相談を受けます

事業継承をした経験者が相談に乗ります。家族の悩みも。

私の経歴を知りたい方は、お手数ですがプロフィールページをご覧ください。 https://profile.coconala.com/users/1643008 ──────────────────── 商品ページをご覧いただき、ありがとうございます。 こちらでは、現役営業マネージャーである私・イッシーが、営業キャリア10年以上の中で培ってきた経験を活かし、主に以下のような悩みを抱えている方のご相談を受け付けております。 ・事業継承が不安 ・職場でのマネージメント ・相談できる人がいない ・いつも歴代社長と比べられる ・部下のマネジメント方法が分からない これらの悩みは、かつての私も抱えていました。 なぜなら、社内に相談できる人がいなかったからです。 実際、営業指導というのはとても難しいものです。 日本で正しい事業継承の指導ができる人材は、おそらくほとんどいないと言ってよいでしょう。 特に、現場感覚を理解して、現場に近いアドバイスができる上司は皆無に近いレベルです。 しかし、私はマネージャーとして多くの社員の人生を変えてきた自負があります。 決して一般的なアドバイスに終始せず、すぐに現場で活用できる提案をさせていただきます。 ──────────────────── 【サービスの流れ】 1.お客様から現状の問題点をヒアリング（15分） 2.ヒアリングした内容をもとに私が質問（15分） 3.問題を分析した上でアドバイス（20分） 4.質疑応答（10分） ※最初に問題点をすべてヒアリングし、現場で活かせる実践的なアドバイスを致します。 ──────────────────── 【過去のアドバイス例】 ○事業継承後の悩み どのようにして新規事業をつくるか。 歴代経営者との付き合い方。 ○部下のマージメント 年上の部下をマネージメントできない。 やりづらい。どうやったらできるかがわからない。 その他、経営に関する悩みなら何でもご相談ください！ 購入にあたってのお願い 結果を保証するものではありませんのでよろしくお願いします。