以下の５つの視点でアドバイスを行います。
①後継者の適性（例：性格・趣味・素質他）
②キャリアパス（例：現場研修やMBA等の必要性）
③モチベーション（例：オーナー事業への興味、個人の興味）
④経営体制アドバイス（例：役員・相談役・顧問・専務・常務等の体制強化）
⑤生活アドバイス（例：睡眠・食事・サプリ他）
私自身は高学歴の漫画オタクで体育会人間です。そのため、大人しい２代目の友人が多く、オーナー事業を引き継ぐにあたり公私含めた様々な相談を受けてきました。この度、そこで培ったスキルを他でも応用・提供させたいと考えております。
後継者本人の興味やモチベーションを親身になってヒアリングし、事業承継までスムーズに段階的に完了できるような戦略を描きたいと存じます。
「よく遊び、良く学べ（働け）」をモットーに、本人の希望に沿う形で、人生を謳歌できるよう、全て工夫して考えて行動するように働きかけます。
まずご相談ください。ある程度情報をヒアリングして、仮説レベルでアドバイスまで無料で実施させていただきます。実現させる上で、実際問題を具体的に提起・解決アドバイスする段階で費用が発生するとお考え下さい。