過去から現在の現状把握・分析を行い、強みや弱み、課題の整理を行います。
その上で、未来に向けての事業計画・アクションプラン策定のご支援をさせて頂きます。
【こんな人におすすめ】
✔事業を伸ばしていくために、自社の強みや課題を整理したい
✔新しい事業にチャレンジするために、戦略を考えたい
✔新事業のアイデアを練るために、壁打ちに付き合ってほしい
【面談の目安】
1~2回/月 程度(基本的にはメッセージ・電話・オンライン会議でのやりとりが中心となります。)
【期間】
3か月
【その他】
・現状の強み・弱みの分析や、外部環境の分析から、ビジョンを実現するための具体的な戦略を策定します。
・優先順位を明確にして、アクションプランを作成します。
・ヒアリングを行いながら、一緒に考えていくというスタンスです。
・いきなりコンサルの年間契約は重たい。という方におススメ。
・プランの作成までを業務範囲としていますが、ご希望に応じてその後のモニタリングや修正改善等も承ります。
・ぼんやりした方向性を明確にしたい経営者や新たに起業を検討している人におすすめです。
・基本的には訪問無し。オンライン面談等でのやり取りとなります。
・ご不明点はお気軽にお問い合わせください。
※利益や成果を100%保証するものではありません。
※補助金等の申請の為の様式で作成するものではありません。