IT企業や小規模コンサルファームの経営戦略室長や人事部長を経験後、人事コンサルタントとして、上場企業からスタートアップで人事部がない企業まで、様々な規模やステージの企業の人事支援をしてまいりました。
人事機能がない、あるいは専任がおらず機能していない中、経営層や従業員へのヒアリングから顕在・潜在課題の洗い出し、その後人事戦略並びに戦術を立案し、自身でも実行してまいりました。
「何から手を付けていいか分からない」という漠然とした課題感だけれど危機感はあるといった状態から、課題を洗い出し、優先順位を付け、解決までの道筋を描き、その道筋をたどるようあらゆることに対応することを得意としております。
なお、人事領域の中で特に得意なことといたしましては、
・人事戦略立案
・高難易度職種やハイクラスレイヤーの中途採用
・データサイエンティストやデータエンジニアといった最新の人気職種まで含む様々な種類のエンジニア採用
・ジョブ型人事制度をフルスクラッチで構築
・組織再編案立案
となっております。
その他にも
・レイヤー別研修制度導入
・エンゲージメント改善を目的とした意識改善
・リテンション施策立案
・ATSやタレントマネジメントシステムなど人事業務のDX化
といった内容も実績がございます。
「採用をしたいけれど何をしたら良いのか分からない」
「人事制度を新しくした方が良いような気がする」
「なぜ人が辞めるのか分からない」
などなど。
今すぐ何とかしたいけれど、課題が漠然としていたり、何をしたら良いのか分からない方こそ、まずはご相談いただければ幸いです。
ご自身で思われる解決策に対する壁打ち相手として、ご自身のお考え整理としてもご利用いただけます。
まずは、30分。お話をお伺いさせてください。
※本サービスは、初回1回のみのお打ち合わせ提供となります。
※お打ち合わせ後に、課題やご要望に合わせてプランをご提案いたします。(プランには、お打ち合わせでのアドバイスなども含みます)
※お打ち合わせ不要で、明確な支援内容に対するお見積もりをご希望の場合は、直接メッセージにてお問合せいただければ幸いです。
※本サービスは、初回1回のみのお打ち合わせ提供となります。
※お打ち合わせ後に、課題やご要望に合わせてプランをご提案いたします。(プランには、お打ち合わせでのアドバイスなども含みます)
※お打ち合わせ不要で、明確な支援内容に対するお見積もりをご希望の場合は、直接プロフィールの「メッセージ」または「見積り・仕事の相談をする」からお問合せいただければ幸いです。