MBAホルダー&事業企画担当が、お仕事を支援します

メーカーでの技術者、事業企画担当を歴任し、製造部門が専門です

■サービス内容 ●外部環境分析支援（目安：120分） 事業計画立案に向けて、外部環境分析をご支援します。想定されるタイミングの事業環境を整理し、業界を生き抜くためのKSF（成功要因）を導き出します。ご依頼者様のご理解も重要となりますので、ウェブ面談の場でハンズオンで進めさせていただきます。 ●内部資源分析支援（目安：120分） 御社の資源分析をウェブ面談の場でハンズオンで進めさせていただきます。評価軸を提案させていただきますので、会話を通して各軸の業界内でのレベルを整理し、強みと弱みを明確化します。 ●事業計画立案支援（目安：90分） 上記、外部環境分析、内部資源分析の結果をもとに、取るべき施策を選定します。この際には、上位方針なども伺いながら、御社の方針にマッチした施策をご提案させていただきます。ここも、ご依頼者様のご理解も重要となりますので、ウェブ面談の場でハンズオンで進めさせていただきます。 ●収益分析（Ｐ/Ｌ、CF）　（目安：120分） 必要に応じ、ご支援させていただきます。ウェブ面談にて、規模感を伺いながら、業績影響の見積もり支援をさせていただきます。 ●施策実行支援 御社内で施策を実行いただき、その状況に応じて施策の進め方をアドバイスさせていただきます。ぜひ、賛成の意見や反対の意見などをフラットにお聞かせください。 ●各種成果物の資料化 必要に応じ、また納期などが合えば、作成をご支援させていただきます。ご気軽に依頼ください。特にppt作成は得意としている部分でもありますので、タイミングさえ合えば、短時間で対応することも可能です。