こんにちは。
成長を妨げるボトルネックを見つければ、正しい決断と行動ができます。
ビジネスや自己啓発に関連する情報は世の中に溢れていますが、何から進めるべきか迷われていませんか?
膨大な課題を整理して、部分最適ではなく全体最適へ導きます。
あなたの事業のボトルネックを見つけて、最も効果的な対策を確実に実施していくことが、企業成長の近道になります。
寄り添うコンサル(ミギウデ)が、家庭教師のような形で、TOC思考プロセスのツリー作成をサポートします。また、必要に応じて確実に実行できるまで、あなたの近くでサポートします。
①御社(あなた)の事業の状況や課題を洗い出し。
②問題解決プロセス思考を用いた現状ツリーの作成。
③事業(あなた)の成長を妨げているボトルネックを見つけ出します。
④理想(To-Be)ツリーの作成
⑤ボトルネックを解消するための具体的な実施計画の作成。
⑥進捗管理や現状ツリーの更新
大手コンサルファーム出身の私ですが、共感力が強く、他人事を自分事として考え続けることが得意です。
あなたの、最も信頼できるミギウデ、相棒、ブレーン、ナビゲーター、専属秘書、そのような存在になれるよう精進いたします。
スキルミスマッチにより、お断りしなければいけない場合もあります。
過去の事例や問題解決プロセス思考の手法については、最初のMTGにてお話いたします。(ここで違うなと思ったらキャンセルOK)
サービスに含まれるサービス内容は以下となります。
・1.5時間のマンツーマンミーティング(2~3回のセッションでTo-Be(理想)ツリーまで完成します。)
・ミーティング中の議事メモ資料作成(思考プロセスロジックツリー他、必要に応じて)
・チャットでの相談は取引終了後1ヶ月以内は無制限(2営業日以内に返信)
・ココナラトークルーム内のビデオ通話を利用します。