中期経営計画/年次計画の事例を解説します

戦略を含めた中期経営計画または年次事業計画の事例を解説します

資金調達や、M&Aを含めた戦略的連携、スタートアップの事業計画まで、思いつきや目先の実行計画ではなく、意志の入った戦略計画、中長期目標達成へ向けた、戦略・戦術・施策の整合性のとれた計画策定を支援します。 基本サービスは１０P程度のフォーマットに基づき、稼働時間５〜10時間程度で可能な範囲で皆様の業界・業種の分析、過去の戦略・戦術・施策の評価、今後の重点事項などをドラフトさせていただきます。 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー 　　　　　　　◎ニーズ（このような対象者へ向けたサービスです） ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー ●資金調達先への提出用 個人投資家やVC、資本業務提携先候補に提出するための事業価値・株式価値算出可能なエビデンスとロジックに基づく計画を作りたい法人・個人事業者 ●社内における事業推進用 調達は検討していないが、純粋に現在の本業による安定した座布団収益を確保しつつ、次の中核事業、成長事業とともに、無理せず拡大再生産可能な事業を構築したい法人・個人事業者 ●経営会議/取締役会/株主総会共有用 社外役員を含めた取締役会で、場当たり的な対応や、作業的な予実確認にとどまらず、本来あるべき中期目標や戦略シナリオの検討とともに、大方針の策定から検討されたい法人・個人事業者