飲食店限定
中々教える時間を捻出できていない経営者又、入社してこれからもっと上を目指したいけど何をすればいいのかわからない社員のかた
PowerPointでの資料を使って分かりやすく、一からお教えいたします。
①数値管理超初級編(数字にちゃんと向き合いたい人へ/損益計算書(PL)の見方/損益計算書の科目って結局何??/そもそも%の計算の仕方教えて下さい!!/問題)
②数値管理(数値管理のメリット/飲食店の理想の売上比率/固定費、変動費/粗利とは/損益分岐点とは/棚卸の目的/問題)
③目標設定(なぜ目標設定をするのか?/目標設定の作り方/PDCA/KPI/定量と定性/ロジックツリー)
④サービス講習(サービスとは?/基本マインド/ストローク/)
各1時間10,000円~となります。
オンラインのみのやり取りなります。
購入後金額に応じた受講希望の項目をお伝えください。
当日お渡しする資料は無断転載厳禁です。
既定のお時間が過ぎた場合は別途料金を請求する場合がございます。
お勤めの飲食店の業態、客単価、ご自身の役職、お求めの講習、希望日程(第三希望はお出しいただけると幸いです。)をお教えください。
また当日のやり取りに関してはココナラビデオチャットにて講習を行わせていただきます。
(事前にアプリの登録お願い致します)
各1時間10,000円~となります。
オンラインのみのやり取りとなります。
当日お渡しする資料は無断転載厳禁です。
既定のお時間が過ぎた場合は別途料金を請求する場合がございます。