社外メンター：部下についての悩み、解決へ向かえます

管理職の悩みは尽きませんが経験を基に解決方法を一緒に考えます

マネージャー（管理職）の方々へ ・チームとして長期的に高いパフォーマンスを発揮していくためにはメンバー一人ひとりが高いエンゲージメントを保てていることが最も重要です。 ・しかし現実はそう甘くはなく、メンバーの「やる気」に関わるマネージャー（管理職）の「悩み」や「謎」が尽きることは中々ありません。 ・そこで、現役営業本部長として様々な組織やサイズのチームで試行錯誤した20年の経験を基に、メンバーのエンゲージメントに関わるあらゆる相談について、気楽に会話しながら「現状を変えていくための方策」を一緒に考えます。 ✅自己紹介 ・現在、大手外資系企業において現役の本部長です。また同時に関連業界団体で、会長、理事長、理事など、幾つかのリーダーシップポジションも兼務しております。 ・得意な分野は、外部組織をを含めた様々な組織（サイズ含め）での多様な経験を生かした「組織エンゲージメント」及び「ピープルマネジメント全般」です。 ・私は、それぞれのマネージャー（管理職）の方々には「自分の理想とするチーム」のイメージがあると思っています。しかしながら現実はというと「思ったようにいかない」ことが次から次へと起こり「理想とのＧａｐは全然詰まる気配もない」ということが少なくありません。その原因は多岐にわたりますが、特に「メンバーの自主性に変化を促すこと！」については古典的に難しい課題なので、１人で考え込むより２人で様々な切り口でディスカッションベースで考える方が良いのではと思い、社外メンターを始めることにました。私自身がかなり回り道をして得た経験も合わせて「課題の攻略」に一歩でも近づければ嬉しく思います。 ✅このサービスで目指すこと ・先ず、状況を確認させていただきながら、「背景の深掘り」や「人の行動原理」について理解を深めます。さらに、課題に対して「現状を変えていくための方策」について「それぞれの状況に合った形で」生み出すことを目指します。