・クライアントからの依頼に基づいて、課題を解決するために自らの経験や知識、ノウハウ、労働力を提供!!
障がい者事業所の記録やマニュアル関係、各自治体による監査や法改正によっての改正の仕方、報酬に関してもアドバイスも出来ます。
主にクライアントの利益の為に障がい福祉業務を何でもでき経験あるパートナー、経営者の良き相談相手として自社の認知度をアップさせたいというクライアントの為にInstagramなどのSNSを使ったり、マーケティング戦略を考えたり、銀行から借りられないと倒産する!と言うクライアントの為に資金繰り戦略を考えたり、スタッフの離職率を下げたいうクライアントの為に、新しい人事制度を導入します。
サービス管理責任者や児童発達管理責任者が居なくても資格を持ったスタッフが勢ぞろいしております、現場経験も2012年の改正『ノーマライゼーション』と言われてもう10年近く、減算対象にならないようにも私とコンサル契約やアドバイスを受けてみませんか?
業務のクオリティーが下がらない様にフォロー出来ますし、時間があれば各SNSを最大効率で運用でき、SNSを使って強化に取り組める為、拡散出来ます。
また、Webマーケティングについても収益性を活かすHPやBlogをもちいて各事業所の利用者を約半年で満床にしてきました。
駆け出しの企業には必要書類作成や厚労省からの指定されたセミナー等を行う事により監査が入ってもご安心ください。
スタッフの教育の仕方や、教育関係、全体会議に関するアドバイスからマネジメントするために必要な方法等サポートできます。
「経営者の悩み」に直接答えられるようなパートナーとして、コンサル契約には
・「顧問型」(月額10万~30万の契約)
・「プロジェクト型」(1プロジェクト10万~50万円で契約)
・「マイクロ型」(1時間単位で10000円~契約/5時間を超える時はプロジェクト型に変更させて頂く事も有ります。)と、色々有ります。
福祉業界の現場の経験も有り、マネジメント経験も有り実績が既に十分なスタッフが勢ぞろいしております。
業務内容に当たって何をどのようにして欲しいのか?依頼内容を詳しく教えて頂けたらとてもスムーズに解決策へと入れますので、問題に対してどのようにして欲しいのか詳しく教えて頂けると助かります。