あなたのアイデアを事業計画にします

実際にビジネスを始めた後のイメージができる事業計画書

アイデアを持っているのに、こんな悩みをお持ちではありませんか？ このアイデアはビジネスになるのかな？ ビジネスを始めると、どんな感じで進めるのかな？ お客さんをどうやって集めるのかな？ お金や物の管理はどうやったらいいのかな？ それらが解決したら、あなたのビジネスとして楽しく真剣に取り組めますよ！ そんな悩みの解決を提供するのが、「あなたのアイデアを事業計画にします　実際にビジネスを始めた後のイメージができる事業計画書」です。 私は中小企業診断士として中小企業の経営改善やアドバイスをしてきました。 その中で、特に感じたのが最初の事業計画に問題があって事業継続や拡大の障害になっているケースが多いということ。 あなたのアイデアと目標がしっかりと結びついていない事業計画は、必ずどこかで無理が出てきます。 事業を拡大しようとするとき、事業を立て直そうとするときに、余計な問題を抱えなくて済むように、開業時に事業計画やビジネスモデルをきちんと作るサービスを提供したいと考えるようになりました。 ビジネスを始める段階では、大きくしようと考えたり、業績が悪化したらどうしようとはなかなか考えません。副業レベル、スモールビジネスこそ、事業計画をしっかり作って、余計なことで悩むことなく、楽にビジネスをすすめたいものです。 ◆あなたが得られるもの 事業計画書（PowerPoint、PDF） 本計画書作成時の打ち合わせに使った資料 ビジネスモデル作成方法の知識 事業計画作成の知識 ◆以下のステップで事業計画を作成します STEP1　ヒアリング（ビデオチャットor音声チャット）2時間くらい 　　　　頭の中が整理され、アイデアをビジネス化する体験 STEP2　ビジネスモデルの説明・確認 　　　　ビジネスモデルを図解し、お金やサービスの流れを知る STEP3　事業計画書の作成（およそ10日間） 　　　　実際の営業方法、販売管理なども含めた計画を作成 STEP4　事業計画書を受け取り、ビジネススタート？ 　　　　あとはビジネスをスタートするだけ！ ◆対象にならないケース ・アイデアがビジネス（利益）にならないと判断したら返金対応 ◆これまでの実績 ・新しい価値を提供する飲食店 ・ターゲットを絞った民泊 ・OEM化粧品の販路拡大 ・幼児教育ビジネス ・住居内の安全器具企画製造 等