ご覧いただきありがとうございます。
愛知県の訪問看護ステーション・通所介護・居宅介護にて採用業務と組織開発を担当しております。
小中規模の訪問看護事業所の採用のお困りごとの解決に向けてご支援させていただきます。
お問い合わせいただければ、会社名とホームページや実績についてをお伝えいたします。
訪問看護事業の成功の秘訣はセールス、サービス、採用、資金調達の4項目の課題をクリアしていくことと考えています。
その中でも採用は非常に難しい課題であり、小中規模の事業所にとってはいかに少ない資金で優秀な人材を採用し、サービス向上に繋げるかが事業拡大のポイントとなります。
そのノウハウを惜しみなく伝授できればと考えております。
経営者が医療職で、強い思いを持って起業された事業所さまについては全力でご支援いたします。ぜひご相談ください。
「採用戦略マップについて」
小中規模の訪問看護事業所における採用のテーマは「いかに少ない予算で自社に合った人材を採用するか」につきます。
そのためには、
・取りたい(取れる人材)人材の明確化
・競合のピックアップと差別化要素の検証。ポジショニング
・広告先の選定
・求人票テーマの選定とキーワード
・求人を出すタイミング
など書かれた事業所と採用市場に合わせた、採用戦略マップの作成は必須です。
【ご依頼から採用マップ提供までの流れ】
①ヒアリングシートをお送りしますのでご記入ください。ご記入に最低でも半日以上かかります。じっくり時間をかけてご記入ください。
②ビデオチャットにてヒアリングシートをもとにさらにブレストいたします。
③①②をもとに採用戦略マップを作成いたします。1週間〜10日前後で納品することお許しください。
④採用戦略マップのご提供
*途中な追加情報をいただく可能性がございます。
大変申し訳ございませんが、次の事業所さまはサービスをお受けいたしません。
・東海3県の事業所
・資本金1000万円以上の事業所
・外部資本ありの事業所
・ヒアリングや追加情報提供にご協力いただけない方
(その他)
採用戦略マップを作成いただいた事業所さまに限定して、下記もご対応可能です。
・求人票赤ペン先生
・求人票作成代行
・採用ページ赤ペン先生
可能でしたら、事業所の代表者さまがヒアリングシートの記入をお願いします。
訪問看護の採用は短期目線ではなく、中期目線でおこなうことが大切です。
募集時期にはよっては全く来ないケースもあり、広告費は無駄になります。
そういったことを防ぐための採用戦略マップでもありますので、中長期な目線で採用成功に向けてご支援できればと思います。
定期的に採用戦略マップの見直しなど定期コンサルもご相談可能ですので、ご希望があればご相談ください。