なかなか思うような人材を採用することができない、という問題を解決します。
採用を成功させるためには、その確率を高めていく作業が必要です。それには、採用背景と募集スペックの整合性の確認、予算に応じた適切な採用手法の選定と実行、最適な選考フローの策定、SWOTや3C分析を用いた自社分析と訴求メッセージの策定、面接官トレーニング、各選考フェーズでのスピードアップ、時には人事制度の見直しなど、改善できるポイントは山のようにあります。
これら全てを短期間で達成してきた実績がありますので、まずは相談に応じさせていただき、最低価格の5000円から支援を提供させていただきます。
募集背景、採用職種と募集スペック、現在の採用手法、過去の応募採用実績、選考フロー、採用の最終意思決定者、あなたが感じる課題を教えてください。