コーチングとコンサルティングで事業を支援します

経営の核となるパーパス、ビジョン、ミッション、バリューの構築

私のサービスは、コーチングとコンサルティングを通じてお客様の事業をサポートします。ビジネスのパーパス、ビジョン、ミッション、バリューの構築を重視し、豊富な経験や記憶を活用して課題の解決策を引き出すお手伝いをいします。 コーチングのアプローチにはNLP（神経言語プログラミング）を取り入れており、一般的なコーチングに加えて「人の思考と行動に影響を与える脳科学や心理学」の要素を活用しています。コーチングはクライアント自身が考えを整理し、答えを見つけることをサポートするものです。米国大統領や欧米の経営者もビジネス上の課題を解決するためにコーチングを活用しています。 弊社のコーチングは、クライアントとコーチの信頼関係を築き、複数回のセッションを通じて行われます。しかし、日本ではスポーツ業界以外ではあまりなじみがないため、まずはトライアルセッションをお試しいただくことをお勧めします。 私の資格は、米国NLP＆コーチング研究所によるNLPプロフェッショナルコーチの認定を受けており、International Coaching Instituteや組織学会、IEEEにも参加しております。また、経営学修士（MBA）の学位をオーストラリア・ボンド大学で取得しております。 ご依頼の流れは以下の通りです。 1.チャットによるご依頼内容確認。現在の課題についてご説明をいただきます。 2.ビデオチャットの予定を決めます。ご希望の日時を3つほど挙げてください。 3.ビデオチャット前にこちらからご質問させていただくこともございます。 4.ビデオチャットの後、フォローアップをいたします。 5. (特定の項目があれば追加) どんなお悩みも解決するために、私のサービスをぜひご活用ください。