なんでコンサルできる秘書の方がいいのさ？？？

＼まるごと任せてあなたの時間を２倍にする／

元起業コンサル　オンライン秘書　　川上るいです

前回のブログにて

コンサルもできる秘書について解説しました。

コンサルもできる秘書って、何？

今回は

相談をするコンサル

実務をこなす秘書　が

同じ人間である必要性をお話したいと思います。

わたしは、これまで

管理の経験を活かして

いくつかの法人様の秘書事業の管理を任せていただいたことがあります。

その際に

つよく学んだこと。

それが、

業務の優先度、重要度の温度感

基本的に、メッセージでのやり取りの上

クライアント様から

業務のご依頼をいただいていたからこそ

ご依頼いただく業務が

いかに緊急性があるのか、重要度が高いのか

秘書側に伝わりにくい現実がある。ということです。

たとえば・・・

赤字が続いてしまって、

もう本当に、この事業収益化しないとマズイ。

という状態でキャンペーン画像のご依頼を頂いた場合と

売上の安定化のために

SNSでのさらなるファン化を進めるために

キャンペーン画像のご依頼を頂いた場合

同じキャンペーン画像のご依頼であっても

緊急度、重要度が違ってきますよね。

もちろん、

秘書からの確認も行いますが

赤字が続いてしまって、

もう本当に、この事業収益化しないとマズイ。

このような状況を

秘書にご説明いただくのは

クライアント様にとっても、苦痛でしかないはず。

そして、コンサルにも説明して

仮に、秘書にもご説明くださった場合

手間、クライアントの時間を奪うことになると思います。

だからこそ

相談にお応えするコンサル

実務をこなす秘書　　が同じ人間である方が

業務の優先度、重要度を正しく認識して

あなたのビジネスの目的に沿って

責任をもって業務を進めることができるんです。

ただ、今回この

コンサルをさせていただきながら

実務をこなす秘書になる　

というメニューを出すにあたって

私自身も

かなり覚悟をもってお受けします。

あなた以上に

あなたの商品を愛し、お客様を愛する。

それほどの覚悟でお受けします。

なので1枠だけ。

ご了承いただけたら嬉しいです。