運いい人になる！ 毎月日誌＃ 515

2023年4月18日(火) 月の出3:36

先週土曜日神田昌典氏のセミナー聴講しました。

元々未来思考を提唱されていましたが、今回ライフストーリーに落とし込んた手法を新たなに提唱されていました。

新月に向けて、自分の内面の振り返りをするのに良い話でした。自分の過去を振り返ることは、過去の経験が今の自分を作っていることを確認することです。私のライフストーリーにつけたタイトルは【人間万事塞翁が馬】でした。ライフストーリーは今までの人生の最悪な出来事の意味を掴むことができます。自分のライフストーリーをもとに、皆様のライフシフト戦略を策定していければ幸いです。

戦略を策定するにあたって、以下のことが必要です。

1. 目的や目標を明確にする：戦略を策定する前に、会社やチームの目的や目標を明確にする必要があります。これにより、戦略が目的や目標を達成するための手段であることが明確になります。

2. 環境分析を行う：競合環境や市場動向、技術トレンドなど、外部環境を分析し、会社の強みや弱みを把握する必要があります。また、内部環境も分析し、組織の資源や能力を評価する必要があります。

3. 戦略の選択：環境分析を踏まえて、最適な戦略を選択する必要があります。市場シェアを拡大するための成長戦略、コスト削減や効率化を目的としたコストリーダーシップ戦略、高品質やブランド力を競争優位とする差別化戦略など、様々な戦略があります。

4. 戦略の実行計画を策定する：戦略を選択した後は、実行計画を策定し、具体的なアクションプランを立てる必要があります。実行計画には、責任者やタイムライン、予算、リスクマネジメントなどが含まれます。

5. 実行と評価：戦略の実行に入り、定期的な評価を行うことが重要です。実行中に問題が生じた場合は、早急に改善策を考え、実行計画を修正する必要があります。

以上が、戦略を策定するために必要なことです。これらのステップを踏み、明確な目的と計画を持った戦略を策定することで、組織の成功につながる可能性が高くなります。