皆さま、こんにちは。
共創ファシリテーターという肩書きを持つ、なかにしゆりです。
ファシリテーターってなあに?って思う方も多いかもしれませんね。
ファシリテーションって、とにかく何かを「しやすくする」人なんです。
意見を出しやすくしたり、まとめやすくしたり、理解しやすくしたり、時には反対意見を出しやすくもします。
考えてみると、「しやすくする」ってたくさんありますよね。
私は1990年に「ワークショップ」方式での話し合いというやり方を知り、2010年からNPO法人日本ファシリテーション協会で、そのやり方・あり方を研鑽してきました。
ということで、今日はワークショップデザインのコツについて話をしてみたいと思います。
最初のコツとして言えるのは、なんといっても「目的・目標」をしっかり決めることです。
なぜならば、そのワークショップのやり方、参加者、役割分担・・・とにかく全てが、この「目的・目標」に適ったものである必要があるからなんです。
え?簡単じゃん。
って思うかもしれませんが、実はここが徹底されていないことがものすごく多いんです。
例えばあるワークショップを開くとします。
なんかこの間行ってきた場所でやったゲーム面白かったから、やってみよう。
こういう人もすごく多い。
だけど、本当にそれがゴールに向かうのに最適なんでしょうか?
場合によっては、「なんでこんなことさせられるんだよ」って、雰囲気がダメになっちゃうってこともあるんですよね。
例えばある「問題」があって、それを解決するために話し合いをしようとするとします。
この場合でも、どんなゴールにみんなで辿り着きたいのかが見えていないと、迷走しちゃうんです。
ということで、あなたがワークショップを開くとして、その目的はなんでしょう?その日のゴールはどういう状態になっていたら成功なんでしょう?
ココナラのサービスでは、プロのファシリテーターである私が、あなたのワークショップ企画について相談に乗ります。
ワークショップの目的・目標がいまいちわからない。
ワークショップの目的・目標に合わせて何をやったらいいかわからない。
簡単なことからでも大丈夫!
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