激レア【四柱推命鑑定士が視る】経営コンサルします
事が起きてからじゃ遅い‼️1秒でも早く知るべき極小ポイント。
激レア【四柱推命鑑定士が視る】経営コンサルが教えます!!!
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本当に経営のことわかっていますか?
なんとなくやっているんじゃありませんか?
心配入りませんよ!
きっちりと教えます。
==対象となる方々==
・新人社長さん必見!!
・起業準備している方!!
・がむしゃら経営の見直しや改善のお助けが欲しい!!
・親の会社ついだけど、何からやればいいの?
・債務超過が解消できない(^_^;)
・借金が全然減らなく( ´Д`)y━・~~
大丈夫です!
”徹底的にコーチングします。”
★あるあるなハズレ施策★
①税理士など税務専門家は何もしません。
②経営経験のないコンサルはタダの理想家です。
③いくつもセミナー参加しても自社にはフィットする訳がありません。
★早期成長するための結論★
①自分で学んで自分で経験してたら時間が足りません。
②経営強化できるピンポイントを知ればいい。
③メソッドなんて必要はない事実。
◆経験談◆
28歳で起業し20年以上の経営と、他社のコンサルティングを行ってきました。
特筆する点は『事業再生』も多く扱ってきた事です。
数多のコンサルが居る中、再生をやってきたコンサルはごく少ないのが実際のところ。
そんな沈没寸前の企業に入り込み、真剣に再生を行ってきました。
そこで見つけたのは奮闘する中小企業の『ある共通点です』
〜お話の流れ〜
①あなたの状況確認
・わからないこと
・知りたいこと
・困ってること
*申し込み前に整理してからお願いします。
②どうしたいかの具体化
・「利益を出したい」
・「売上を安定させたい」
・「経営を学びたい」
など・・・。
**申し込み前に整理してからお願いします。
③私からの簡易質問実施(重要)
・『ooはやっていますか?』
・『△△の数値は把握していますか?』
など簡単な質問をいたします。
*ここでわかっていてもわかっていなくても良いんです。
素人丸出しでOK。カッコつけ不要!
素直に答えてください。
④具体的な提案。
・改善ポイントの指摘
・取り組む課題の抽出
・具体的にどう行動すれば良いか?
*大分類ですが、ここまではお答えします。
その後の中分類、小分類はリピートで対応可能です。
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