社内意思決定資料(経営層、重要会議等)を作成します
論点を整理し、通るストーリーを提案します
<業務内容>
「進めたい企画があるけど、どうやって進めればいいかわからない」
「重要案件の意思決定、上位の合意がなかなか取れない」
このようなお悩みを解決致します。
これまで、大手製造メーカーや中小企業にて、企画やプロジェクトのコンセプトやスキームの立案及び策定を行い、社内外の関係者(意思決定上のKey Person)に対し、ストーリーを構築し、同意を取得してきました。
これまでの成功体験、失敗体験から状況に合った意思決定の進め方を考え道筋を立て、実際の説明資料の助言及び作成代行を行うことで、少しでも成功率が上がるようにお役に立てればと思っております。
<プラン>
ベーシック:オンライン面談での助言(1時間/1回)
スタンダード:オンライン面談での助言(1時間/1回)+計画骨子の作成 ※修正2回まで
プレミアム:オンライン面談での助言(1時間/1回)+デザイン含む計画書の作成 ※修正2回まで
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