・欧州でのビジネススタートアップお手伝い 50,000円〜

・日英、日韓、日西の翻訳・通訳 50,000円〜

海外代理店、顧客との取引、展示会での通訳、その他、さまざまな場面での通訳・翻訳が可能です。

・海外新規開拓・営業支援・コンサル / 代表責任者 2023年1月 〜 現在

ヨーロッパ、東南アジア、中近東、オセアニアへの新規開拓業務を行なってきました。現在、オランダに在住しており、地理的な利点を活かしヨーロッパ顧客、代理店への取引、新規市場開拓、マーケティングが可能です。現在ヨーロッパに拠点がある日系メーカーへのコンサルも行なっており、フレキシブルに対応が可能で御座います。

・翻訳・通訳 / 代表責任者 2013年1月 〜 現在

オランダを主に拠点として、日系企業のサポート通訳、展示会での通訳・アテンドを行なっております。英語、韓国語の翻訳・通訳が可能です。また、スペイン語も内容によっては翻訳・通訳も可能です。

・オランダ現地法人立上げ / Sales Manager 2019年1月 〜 2023年12月

オランダでの現地法人立ち上げ、個人事業スタートアップの経験から日系企業のオランダ進出に伴うサポートを行なっております。事務所賃貸や駐在員のお住まい探し、会社登記、法人銀行口座の開設、滞在ビザ申請等のサポートが可能で御座います。

・輸出入代行 / 代表責任者 2004年4月 〜 現在

豊富な貿易経験から輸出入、欧州輸送の代行が可能。提携する物流会社、倉庫による欧州輸送、船舶手配、輸出入の関税手続き、在庫管理を行なっております。

・海外事業展開、オランダ事業立上げ / Sales Manager 2004年4月 〜 2023年12月

■要約 新規地域開拓から営業戦略、代理店管理までの統括業務 新規地域開拓からマーケティング、営業戦略、代理店管理まで幅広く担当し、実績が認められて担当地域を拡大。中近東および東南アジア市場において、代理店との契約を成功させました。代理店への教育を行い、ニーズ調査や顧客満足度向上のための戦略を策定し、ウィンウィンの関係を構築。信頼を得た結果、多くの代理店から高い評価を受け、売上および利益率で上位にランクインしました。市況の変化、計画、将来的な受注に関する情報を定期的に収集し、交換することで、効果的な営業戦略を実施。3C分析やSWOT分析を用いて、競争の激しい市場においても高い利益を確保しつつ拡販に成功。価格競争を避けつつ、顧客ニーズにマッチした製品の開発提案を行い、ブランド認知度を向上させる戦略を立案・実施しました。性能改善だけでなく、ユーザーの不便点を調査し、要点を絞った改善策を立案しました。 　　 1. オランダ子会社の立上げ及び事業拡大 オランダ子会社の立ち上げメンバーとして選任され、ヨーロッパ市場への初進出を実現しました。欧州における営業戦略の基盤を構築すると同時に、会社運営体制の整備にも注力しました。オランダ経済省誘致局や現地政府機関の支援を受け、子会社設立を成功に導き、現地社員を増員することで、経営、営業、アフターサービスの体制を強化しました。 2. 市場調査および顧客フィードバックの活用 市場調査を実施し、デモ機の導入を通じて顧客から操縦性、居住性、メンテナンス性についての評価と改善点を収集しました。顧客からの要望や機能に関するフィードバックをもとに、次期モデルへの設計と調整を行い、性能向上を図りました。競合他社の情報も収集し、インスタやYoutubeを活用して顧客とのフォロワー数を拡大。さらに、展示会への出展アレンジや広告、専門マガジンへの掲載など、広範なプロモーション活動を実施しました。 3. 新規市場開拓（オランダ子会社での実績） 西欧、スカンジナビア地域、東欧を含む10カ国以上で新規市場開拓に成功し、結果として、売上は初年度で約10億円、2年目には約20億円に達しました。さらに、オランダ子会社設立から3年目には、さらに新たな市場を開拓し、売上を40億円まで拡大しました。 4. 海外部門管理と業務効率化 日本在籍の部下を管理し、また、業務効率化を図るために現地営業アシスタントを数名起用しました。立上げ初年度から事業拡大を図り、SAPシステムを導入。これによりデータ管理、財務、支払伝票、欧州製造子会社との情報共有等の管理などが飛躍的に改善され、他の業務に充てる時間を確保することができました。 5. 与信管理および売掛金管理 欧州関係会社との取引において、与信管理を担当。ユーザンス付きの取引が多いため、常に売掛金の遅延や未払い分を確認し、適切な対応を行いました。 6. 利益重視の営業活動とコスト管理 高い利益を追求する一方で、コスト管理には細心の注意を払い、無駄を徹底的に排除した営業活動を展開しました。取引先とのリモート会議を増やすことで出張費を削減し、物流コストについては関係各社との交渉を通じて10～15%の削減を実現しました。また、部材価格の高騰に対応するため、社内の関連部署と連携し、コスト削減対策チームを結成して具体的な対策を講じました。 ヨーロッパ全土の開拓と販売ネットワークの拡大: ヨーロッパ全土を対象に販売ネットワークを拡大し、最大40億円の売上を達成。高い利益を確保しました。ブランド認知度の向上: ブランド力が弱かった地域やニッチ市場への進出を図り、ブランドの認知度を大幅に向上させました。 ディーラーマネジメントと生産性の向上: 各国のディーラーとの関係 性を強化し、生産性を向上させるための環境作りに注力。細やかなディーラーマネジメントにより、間接的な売上貢献を実現しました。 マーケットニーズの迅速な把握と技術導入: マーケットニーズを迅速に把握し、日本の先進技術を未 開拓地域に導入。また、日本の技術的アドバンテージを最大限に活用し、日本製品に対する顧客のイメージを改善し、効果的に攻略しました。