オーナー経営者向け後継者経営体制相談承ります
2代目・3代目後継者の経営者としてのキャリアパス戦略
以下の5つの視点でアドバイスを行います。
①後継者の適性(例:性格・趣味・素質他)
②キャリアパス(例:現場研修やMBA等の必要性)
③モチベーション(例:オーナー事業への興味、個人の興味)
④経営体制アドバイス(例:役員・相談役・顧問・専務・常務等の体制強化)
⑤生活アドバイス(例:睡眠・食事・サプリ他)
私自身は高学歴の漫画オタクで体育会人間です。そのため、大人しい2代目の友人が多く、オーナー事業を引き継ぐにあたり公私含めた様々な相談を受けてきました。この度、そこで培ったスキルを他でも応用・提供させたいと考えております。
後継者本人の興味やモチベーションを親身になってヒアリングし、事業承継までスムーズに段階的に完了できるような戦略を描きたいと存じます。
「よく遊び、良く学べ(働け)」をモットーに、本人の希望に沿う形で、人生を謳歌できるよう、全て工夫して考えて行動するように働きかけます。
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