中間管理職で立ち回りに悩んでいる方、お話し聞きます
上司が我儘、部下が勝手、それでも売上は上げないといけない方
10年間社長の右腕として立ち回り、売上を右肩上がりにしてきた経験と、上級心理カウンセラー資格のダブル要素でお話しをお聞きします。
・上司が我儘
・社長が朝令暮改
・部下の気持ちが分からない
・女性目線の立ち回りを聞きたい
などなど
お話しをお聞きし、立ち回りについてアドバイス致します。
特にサービス業や店舗運営、転職エージェント業などに従事している方の場合はより具体的なお話しが出来るかと思います。
・売るためにライバルを知ろう
・優位性とは何か
・人材のマネジメントとは何をするべきか
・店長が現場に出ると売り上げは伸びない
・接客マナーは高いにこしたことはない
・部下をグリップするために自分が何をするべきか
・社長のタイプを知って立ち回ろう
・出世争いに正面からぶつかったら疲弊する
・一番重要なのは何か
上記のテーマは得意です。
-サービスの基本的な流れ-
①お呼びするお名前とお時間の目安の確認
②今回の目標(分からない場合は大丈夫です)と優先順位/やりたくない事の確認
③ご相談内容
④私からの質問
⑤本日のアドバイス
※話しを聞いて欲しいだけ、という場合もOKです。
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