大手事業会社やベンチャーで責任者や経営側で事業開発、事業投資、サービス開発、米国大学での学習と研究を経験してきました。現在は自分で会社を立ち上げ色々と苦労も重ねているところです。 事業化は定量的な面はもちろんですが、人と人との関係や市場など複合的に判断していくことが求められます。 特にプロジェクトの推進や人の強みをどう引き出していくか等も踏まえ最も大事な戦略面を引き出していきたいと思っております。