国内/海外生産、システムなどのお悩みにお応えします

自社/委託での生産管理、システム開発/導入、ビジネスコンサル

生産管理業務すべて、ビジネスコンサルタント、スポットコンサルティングの経験もあります。苦い経験をお伝えします。海外経験も豊富です。 グローバルSCM、海外委託生産管理、製品受注管理、製品出荷計画、出荷管理、生産計画、部品計画、ジャストインタイム方式、在庫管理、無在庫化、システム開発と導入（（資材所要量計算（SAPその他）、生産進捗管理、仕掛品の在庫管理））、開発段階の部品発注管理、棚卸（海外・国内）などなど。 ビジネスコンサルティングとしての事例、 1、P社電子部品工場の部品計画 2、J鉄社の生産管理 スポットコンサルティングとして事例、 １、海外委託先工場の納期管理 ２、海外委託先工場へ納入している海外の部品の納入管理 ３、国内の部品調達先の納期管理 ４、作業手順のシステム開発 ５、UI(user interface)のシステム開発 ６、サプライチェーンマネジメントとSAPシステム講習 ７、本社幹部レポートの内容 生産管理のお仕事はストレスのかたまりだと思います。少しでもお役に立てればと思っています。宜しくお願い致します。