Googleでも実践されている目標設定手法であるOKR。
これはとてもシンプルな方法ですが、有効に機能するOKRを設定するのは簡単ではなく、多くの組織で最初は失敗すると言われています。
このサービスでは、元外資系戦略コンサルタントで、IT企業経営者経験もある私が、実務経験に基づいて御社のOKR設定のお手伝いをします。
【本サービスの対象となる方】
・事業責任を負うが、社内に壁打ち相手が不足している経営者やマネージャー
・自分の仕事上のミッションを抱えているが、具体的にやるべきことがわからないすべてのプレイヤー
【具体的なサービス内容】
・事業内容のヒアリング
・事業上の課題に関するディスカッション
・課題解決の打ち手のOKRへの落とし込み
※本サービスは初回のみの価格です。
公認会計士。海外留学、外資系コンサルティング会社勤務を経て、大手インターネット企業で事業部長・子会社社長を務める。その後独立し、自らの会社経営と合わせて複数の会社の事業支援・顧問。
本サービスはお一人様一回までの利用となります。2回目以降は料金が変わるのでご了承ください。
OKRの設定は、1時間1回の壁打ちミーティングでは厳密にフィックスできないことが多くございます。予めご了承ください。