「新規事業を会社から任された」
「事業拡大をしなくてはいけないが、どのくらいやれば達成出来るか知りたい」
「会社から突然、PL管理をしてほしいと言われた」
「事業を始めたいがどのくらいやると儲かるか知りたい」
などなど、実務とPL(損益計算書)をつなげてみたいという方と一緒に作成をさせて頂きます。
ビデオ面談等でヒアリングをさせて頂いた内容を元に、
3~5年程度の事業計画の予測PL(損益計算書)を作成し、売上、粗利、費用(減価償却費なども含む)、営業利益をKPIに基づいてシミュレーションが出来るようにします。
<サービス内容>
・初回すり合わせのビデオ面談30分
・Excelの納品
・修正回数2回まで
現場としての営業・マネジメント経験、会社立上げ、ベンチャーでの経営企画・新規事業企画、一部上場の大手ネット企業の経営企画(MBAも持っています)の経験がありますので、
様々な立場や状況を踏まえて、ご協力が出来るかと思います。
お気軽にご相談いただければ幸いです。
※まずは実績を増やすために期間限定の特価で取り組ませて頂いております。
※定期的な依頼は大歓迎です
ーー
◆過去実績・経験
・人材紹介・派遣事業の事業計画作成
・IT派遣事業の新規事業企画、事業計画作成
・数百億円規模のIT投資シュミレーションの作成
・コミュニティラジオ局の事業計画作成
ーー
守秘義務は守りますので、ご希望に沿った内容を作成・認識齟齬がないように、
出来るだけ、具体的に教えて頂けると幸いです。
下記のような項目を事前にいただくか、ビデオ面談時にお伺いさせてください。
============================================================
・ビジネスの内容(顧客・サービス内容・使う費用)
・目標(売上・利益・KPIなど)
・現状もしくは想定のKPI(顧客数、単価、セッション数など)
・現状もしくは想定の費用(人員、販促費、投資など)
・その他、事業におけるポイント、難しさ、肝など
============================================================