管理職としての部下に困っている、部下として上司に困っている、相手が悪いんではなく、関係性・コミュニケーションの質の問題かもしれません。
部下が言うことを聞かない、のは、「言うこと」に納得してもらっていないから、の場合が多いんでは?
ちゃんとやっているつもりなのに、管理職が認めてくれないのは、管理職と合意した形で仕事をしないから、の場合もあるのでは?
私は、アナウンサー歴20年の、キャリアコンサルタントです(国家資格&2級キャリアコンサルティング技能士)。
何かのやり方を一方的に教えるのではありません、普段の実際のやり取りのパターンをお伺いして、あなたの対話の在り方の課題を見つけて、仕事の質を高め、ストレスを減らすサポートをします。
管理職としての部下に困っている、部下として上司に困っている、相手が悪いんではなく、関係性・コミュニケーションの質の問題かもしれません。
部下が言うことを聞かない、のは、「言うこと」に納得してもらっていないから、の場合が多いんでは?
ちゃんとやっているつもりなのに、管理職が認めてくれないのは、管理職と合意した形で仕事をしないから、の場合もあるのでは?
私は、アナウンサー歴20年の、キャリアコンサルタントです(国家資格&2級キャリアコンサルティング技能士)。
何かのやり方を一方的に教えるのではありません、普段の実際のやり取りのパターンをお伺いして、あなたの対話の在り方の課題を見つけて、仕事の質を高め、ストレスを減らすサポートをします。