管理体制構築等の各種上場準備支援に対応します

決算高度化、規程・内部統制構築、ショートレビュー対応のご支援

【メニュー】 上場準備の過程でお困りの事項についてご支援致します。 （例：管理体制構築、予実管理、事業計画作成、規程整備、内部統制構築、ショートレビュー対応、決算対応、決算高度化等） 【内容】 ・社内に専門家がいない ・決算は会計事務所に丸投げしてて、内製化の方法が不明 ・どんなスキルの人を採用すれば良いかわからない ・監査法人とのコミュニケーションが非効率 このようなお困りはないでしょうか？ これまでの経験をもとに上場準備に必要なアドバイスを含め、手を動かしながらご支援します。 必要なところをピンポイントかつ、密なコミュニケーションによって、無駄なく成果をお渡し出来ればと考えています。 ※なお、メガベンチャー在籍時のCTO、VPoE及びエンジニアもいますので、プロダクト戦略のメンターとしてのご支援も可能です。 【経歴】 EY新日本有限責任監査法人にて、IPO支援を行ってきました。その後は、都内メガベンチャーで管理部門責任者として上場準備を行ってきました。 企業の視点として会社のオペレーション負担を考慮しながら、必要な監査法人とのコミュニケーションをご支援致します。