コロナ禍が3年前から世界で蔓延しました。各国がコロナ禍で非常事態宣言外出が日本も宣言されました。会社や行政も人員を最小限の出社になりパソコンを使ってのテレワーク仕事の変わりました。
3年続くと中小零細は経営は売り上げが少なくなると、資金繰り厳しくなります。売り上げが以前の通り戻ってくると経営は楽になってると思います。
私の提案対象の社長様はむしろ3年経過しても以前通り売り上げが戻ってきてない社長様への提案です。
私の提案は売り上げが下がってきたので、規模の縮小、経費の減少の提案です。
目的は今後も規模を縮小して楽な経営していくことです。
弊社は会社経営を1991年に会社起業化しました。会社経営33年経過しました。この期間に
売り上げがいい時、良くない時と波を繰り返してきました。景気がいい時に資金が入るので設備投資を行います。しかし、設備投資が成功できれば投資した金額の返済ができます。しかし、長期にわたり投資をしてきた積み重ねは時間とともにかなりの負担になってきます。
今後、売り上げが上がらなくなりになった時に、どのような経営を行うかが課題になります。そのような相談をさせていただきます。肩の荷を少しづつ落として、新しい活力を持っていきましょう・