社内意思決定資料（経営層、重要会議等）を作成します

論点を整理し、通るストーリーを提案します

＜業務内容＞ 「進めたい企画があるけど、どうやって進めればいいかわからない」 「重要案件の意思決定、上位の合意がなかなか取れない」 このようなお悩みを解決致します。 これまで、大手製造メーカーや中小企業にて、企画やプロジェクトのコンセプトやスキームの立案及び策定を行い、社内外の関係者（意思決定上のKey Person）に対し、ストーリーを構築し、同意を取得してきました。 これまでの成功体験、失敗体験から状況に合った意思決定の進め方を考え道筋を立て、実際の説明資料の助言及び作成代行を行うことで、少しでも成功率が上がるようにお役に立てればと思っております。 ＜プラン＞ ベーシック：オンライン面談での助言（1時間/1回） スタンダード：オンライン面談での助言（1時間/1回）＋計画骨子の作成 ※修正2回まで プレミアム：オンライン面談での助言（1時間/1回）＋デザイン含む計画書の作成 ※修正2回まで