これを手に取っていただけたということは、実際の現場で世代間とのコミュニケーションの悩みや解決策を探している管理職の方だと思います。管理職の仕事のほとんどはコミュニケーションです。このコミュニケーションでお悩みの方には、この先の行動に対するメリットをこの教材を最後まで読むことで感じてもらえると信じています。 . ．私も実際に30代で管理職となり、世代間のギャップに悩み続けてきました。 . ．私は、主に企業に業務や営業方法の改善を提案するコンサルティング会社に勤めていました。 そんな私がある日120名ものメンバーを抱える部門長に。マネジメント経験が浅く、しかも120名もいるとさまざま人がいますので、実際に取りまとめるのには大変苦労しました。 . ．しかし、私が所属していた企業のように「完全実力主義・成果主義」であれば、昇進と年齢は関係がありません。 . ．大変苦労はしましたが、私は世代間の特徴やギャップを埋めるアプローチでうまくのりこえることができました。 . ．私は世代間のギャップに悩みながらも、どうやってチームをまとめてきたのか。そしてそこから見えてきたコミュニケーションのコツなどを処方箋として整理しました。部下とのコミュニケーションだけに限らず、多様性を重んじる今の時代のコミュニケーションにおいて、多少なりともお役たてますと幸いです。
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