システム導入のプロジェクトマネジメントを話せます

大手コンサル出身のノウハウ伝えます

■背景 Salesforce導入プロジェクトのPMを複数案件で経験しております。 プロジェクト例を紹介いたします。 ・データモデリング再構築プロジェクト（プロジェクトメンバー 2人、ライセンス 8名） Salesforce導入済だが、データモデリングができていない企業様に対して、業務フローと各オブジェクトの用途の再構築を実施した。プロジェクト期間：8か月 ・CRMシステム導入プロジェクト（プロジェクトメンバー 3人、ライセンス100名） 化学企業様に対して、新規CRMシステム導入、業務フローの構築、要件定義、システム構築、リリースを実施した。プロジェクト期間：6か月 ・CRMシステム拡張プロジェクト（プロジェクトメンバー3人、ライセンス10名） 代理店販売を行う企業様に対して、既存CRMシステムの利活用と業務効率化のため拡張機能追加を実施した。プロジェクト期間：4か月 ■話せること ・業務フローの構築、見直し、高度化 ・既存システムの再構築、機能拡張 ・各種プロジェクト成果物の作成 ・プロジェクト管理方法 ・メンバーのモチベーション管理、能力育成 企業様との関係性を良好にし、スムーズなプロジェクト運営を心掛けております。 各種成果物や設計書の作成を行い、出戻りなく進行させております。