昇進して管理職になったのはいいものの、
「組織目標をどうやって設定したらよいかわからない」
「部下が指示待ち人間で困っている」
「部下がうまく育ってくれない」
「部下とのコミュニケーションで悩んでいる」
「チーム内の風通しが悪く、風土を改善したいがやり方がわからない」
など、組織目標の設定やチームビルディングで困っていることはありませんか?
プレイヤーとマネージャーでは求められるスキルが全く異なるため、
管理職になったら今まで通り成果を上げられなくなってしまうのは、実は仕方のないことなのです。
ITエンジニアチームの現役課長が、管理職の困りごとを会話しながら一緒に解決します!
【サービスの流れ】
●どのような悩みや困りごとがあるかヒアリングいたします。
●チームの状況や達成目標および達成状況など、置かれている環境をヒアリングいたします。
●悩み・困りごとの解決後のゴールを明確に設定。
●ゴールに向けて会話しながら一緒に問題解決をしていきます。
【最初に教えてください】
●お呼びしたらいいお名前を教えてください。ニックネームで大丈夫です
●予定時間(何分くらいか?)が決まっていたら教えて下さい
・ご相談の時間は、サービス購入前にメッセージでお問い合わせください。購入後のトークルームでもご相談いただけます。
・ご相談時間は基本、平日:19時〜23時、土日:10時~21時となります。
管理職になり困っていることはたくさんあると思いますが、いっきにすべての困りごとを解決することはできません。
一つずつ着実に解決していきたいと思いますので、優先度の高い困りごとを教えてください。
必要に応じて、複数回のセッションもお受けいたしますので、ぜひご相談ください。
ビデオ通話はオンでもオフでも問題ありません。ご連絡お待ちしています!
【このようなご相談はご遠慮下さい】
●法律の知識が必要なご相談