・求人やHPを出しているのになかなか応募してくれない
・応募があってもなかなかこれという人が来ない
・これは、と思った人を採用しても思ったスキルを発揮してくれない
・優秀な人ほど辞めていって、普通の人しか残っていない
・もう採用にかける余力はなく、何とか今の人でやりくりしたい
・採用の判断基準をどうしていいのかわからない
あるあるのお悩みだと思います。
私はITや人事労務に関して今後起業を考えており、
例えば以下のような解決を試みます。
・横並びの求人やHPで人が集まるわけがない。
大きなリターンが欲しいなら、必要なリスクを背負ってやらなければならない。
・尖った人を採用して、全員一律の基準を当てはめたら辞めるに決まってる。
どこに労力をかけ、どこに労力をかけないか、この見極めこそ私のスキル。
スキル、買ってみませんか?
私は事業会社でのSE経験20年、数々の課題を解決してきました。
人事労務部に所属したことはありませんが、それでも課題はいくつも見えていました。
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コンサルした内容について私には一切の責任がないものとします。
できる限り悩んでいることを率直に、具体的にお伝えください。
もちろん他に漏らすことは決してありません。