プロジェクト・マネジメントのコンサルをいたします

PMで困ったらスポットコンサルティング　よろず相談に応じます

あなたのプロジェクトでお困りごとはありませんか？プロジェクト・マネジメントで困ったらまずは相談。例えば： ・プロジェクト・マネージャを命じられたのだが、何から手をつけたらいいのかわからない。 ・自分のプロジェクトが思い通りに進まない。 ・プロジェクトの進捗報告をするために、分かりやすく、説得力のある資料を作成したい。 ・他企業とのプロジェクトを開始したが、コミュニケーションがうまくいかない。 ・プロジェクト管理に必要な帳票類を知りたい。等々 ご安心ください。断言します！！計画通りに進むプロジェクトなんてそんなにありません。大抵は課題山積みで、それらを解決しながら目標に向かって進めるのがプロジェクト・マネージャの役割です。最初から計画通りに進むのならばプロジェクト・マネージャなんか要りません。ところが、人々は計画通り進むのが当たり前で、遅れたらプロジェクト・マネージャのせいだと考えています。とても辛いプロフェッションですね。 プロジェクトの悩み事は一人で抱えていても解決しません。まずはご相談ください。 コンサルタントは対象領域のエキスパートではありません。エキスパートである確率は限りなくゼロに近いです。また、プロジェクトは定義上、全てがユニークであり、一つとして同じものはありません。 ですが、そこには共通する方法論があります。どんな対象であっても、どんな技術を扱っていても、プロジェクト・マネジメントの原則は共通です。一旦その原則に立ち戻ってプロジェクトを見直し、それを現実のプロジェクトに適応するところをあなたとコンサルタントが議論しながら進行します。 お気軽にご連絡ください！