中途採用者に力を入れている人事様、受入れ事業部のご担当者様において、中途採用者受入れ後は現場任せのOJTになっていませんでしょうか?
また、育成を任されたトレーナーの方も、何をもって育成すればよいか手探りとなり、受入れ後の中途採用者の戦力化まで、リードタイムが長くなる傾向になっていませんでしょうか?
そのような悩みを解決いたします。
【サービス内容】
当サービスでは以下のご支援をいたします。
・お客様(中途採用者受入れ事業部の方)が中途採用者をOJT・OFF-JTで育成するにあたって必要な育成計画書をご一緒に作り上げていきます。
・お客様と面談し、オンボーディング計画に必要な人材育成要素を言語化していきます。
・育成計画書は向う3か月~6か月の期間を対象とし、成果物はExcelデータでの作成を進めてまいります。
・育成計画書では、期間ごとの人材要件やゴール、その要件を達するために必要な育成活動を完成させます。
【補足】
本サービスは、本来育成計画を作成したうえで、実際のオンボーディング期間も伴走し、受入れ事業部の方からのフィードバックや、中途採用者のリフレクションをサポートしていくことまで対象としたサービスとなりますが、本件はそのうち「育成計画書の作成」のみをご支援するものとなります。
サービス内容を限定するため、10月までの特別価格で出品いたします。
ご不明な点がありましたら、お気軽にご相談ください。
【注意】
・お客様からお話をお伺いしたうえで、私が単独で計画書を作り上げて納品するものではございません。言語化されていない人材要件の達成ゴールや、そのために必要なOJT活動を壁打ち役となりご一緒になって言語化していく、というサポートとなります。
・お客様ご自身で手を動かしていただくお時間が必要になりますことお含みおきください。
白紙の上にゼロからおひとりで計画を立てていくことは非常に悩ましいと思います。
簡単な育成計画書のフォーマットをご準備しておりますので、対話を通じてトレーニーの方の指標となる成果物をご一緒に作成してまいれましたら幸いです。