【このセッションが提供できること】
①フィードバックの基本を理解し、前向きで、相手が受け止めやすいフィードバックを提供する。
②心に響くフィードバックをするために必要な、上司としての態度や考え方を学ぶ。
③セッション中に、フィードバックの基本に沿って伝える実践練習をする。
④相手がより頑なになってしまう、関係性が悪化したなどの事例や、間違った伝え方を学ぶ。
【こんな方におすすめ】
せっかくフィードバックを伝えても、真意が伝わらなかったり、成果につながていないと悩んでいる管理職の方
管理職以外でも、日常的にフィードバックや意見を伝える仕事に就いている方
誰にも知られない環境で、実際にフィードバックを伝える練習をしてみたい方
本セッションは、効果的なフィードバックを伝えるためのフレームワーク「SBI Feedback」に沿った内容です。上司であれば、時に(常に)本音で話し合い、言いにくいことや厳しい意見も恐れずに伝えなくてはなりません。部下は自分のために時間を割き、本気で向き合ってくれるリーダーを信頼します。多くの場合、それは技術で解決することができ、部下との関係が驚くほど変わります。
よかれと思って注意したのに、その後、部下が反抗的な態度になったり、信頼関係が損なわれてしまった経験はありませんか?言いにくいフィードバックをつい避けてしまったり、回りくどい表現をしていませんか?
あなたがフィードバックスキルを身に付け、部下に信頼されるリーダーとなるお手伝いをさせていただけます。
ビデオ通話はオンでもオフでも問題ありません。ご連絡お待ちしています!
60分のセッションになりますので、かなり駆け足のセッションになると思います。事前に特にフォーカスしたいポイントについてお聞きします。時間が足りなければフォローアップのセッションも設定させていただきますので、お問い合わせください。
他にもキャリアの課題に関するさまざまなサービスを提供しています。プロフィール画像をクリックして一覧をご覧ください。ご要望にあわせてカスタマイズいたしますので、お気軽にご相談ください。