部下のやる気を促すフィードバックのコツお教えします

☆承認＆フィードバックで、使えない部下のやる気をアップ！

【このセッションが提供できること】 ①フィードバックの基本を理解し、前向きで、相手が受け止めやすいフィードバックを提供する。 ②心に響くフィードバックをするために必要な、上司としての態度や考え方を学ぶ。 ③セッション中に、フィードバックの基本に沿って伝える実践練習をする。 ④相手がより頑なになってしまう、関係性が悪化したなどの事例や、間違った伝え方を学ぶ。 【こんな方におすすめ】 せっかくフィードバックを伝えても、真意が伝わらなかったり、成果につながていないと悩んでいる管理職の方 管理職以外でも、日常的にフィードバックや意見を伝える仕事に就いている方 誰にも知られない環境で、実際にフィードバックを伝える練習をしてみたい方 本セッションは、効果的なフィードバックを伝えるためのフレームワーク「SBI Feedback」に沿った内容です。上司であれば、時に（常に）本音で話し合い、言いにくいことや厳しい意見も恐れずに伝えなくてはなりません。部下は自分のために時間を割き、本気で向き合ってくれるリーダーを信頼します。多くの場合、それは技術で解決することができ、部下との関係が驚くほど変わります。 よかれと思って注意したのに、その後、部下が反抗的な態度になったり、信頼関係が損なわれてしまった経験はありませんか？言いにくいフィードバックをつい避けてしまったり、回りくどい表現をしていませんか？ あなたがフィードバックスキルを身に付け、部下に信頼されるリーダーとなるお手伝いをさせていただけます。 ビデオ通話はオンでもオフでも問題ありません。ご連絡お待ちしています！