人材が育つ！人材育成に必要な3つのポイント教えます

あるポイントをおさえるだけで、人材育成のスキルがアップします

『社内の人材がなかなか育たない・・・』 『指示待ちのスタッフばかりで疲れる・・・』 『社員一人ひとりの強みをのばしてあげたい』 『形式的ではない人材育成を取り入れたい』 いつの時代もどんな業種からも悩み事のひとつとしてあげられる、 【人材育成】。 スタッフが育たない、育ったと思ったらすぐに辞める・・・ 少し怒ると機嫌が悪くなる・・・ 形式的な研修を受けさせてもあまり効果が見られない・・・ ひと昔前は、 「頑張れ！」 「やる気を出せ！」 そのかけ声で人が動いていたこともありますが、 今はその手法も通用しなくなりました。 そもそも日本には、 ・人に迷惑をかけてはいけない ・幼稚園など集団の場で遊ぶ時は、決められた時間に決められた 　遊びを全員でしなければならない ・自己主張し過ぎてはいけない など、「してはいけない教育」が根強く残っています。 その教育により、自分の意見を言わない、周囲に合わせる、 指示を待つなど「自主的に動くことが苦手」なタイプの 人材が多く育ってしまいます。 そこで、社内で人材育成を担当されている方や 店舗の店長さんなど、人の教育に携わっていらっしゃる方の お悩みをと解決させていただきます。 人は、本当に目指したい目標設定が決まり、 向かう方向性が明確になると、その目標に向かう「やりがい」や 「喜び」を感じることができるようになります。 また、個々の承認欲求を満たし、自身の存在価値を感じると 自信を持って自ら物事に取り組めるようになる、 いわゆる【主体性を持った人】へと成長することができます。 限られたセッション時間ではありますが、 人材育成に携わっていらっしゃる方々に、 人材育成を行う上での【考え方】 教育を行う相手との【向き合い方】 指導する際の【伝え方】 この３つのポイントをお伝えできればと思います。 どうぞ、お気軽にお問合せください。 ★☆★☆このようなお悩みはありませんか？★☆★☆ ・社内の人材がなかなか育たない ・指示待ちのスタッフが多い ・ようやく育ったと思ったら仕事をすぐ辞めてしまう ・形式的な研修を受けさせてもあまり効果がない ・スタッフ達の顔色をうかがいながら教育している ・スタッフを少し怒ったらすぐ機嫌が悪くなる ・主体性を持った人材に育てたい ・人材育成のやり方が分からない