仕事のお悩み・課題解決の支援・相談を行います。
大手の外資・内資コンサルティングファームに所属しておりましたが、その経験・スキルを、個人向けに提供します。まずは困っている事をお聞かせください。ディスカッションを通じて困りごとの解決に貢献します。
▼こんな相談に乗ります
・未経験の仕事を任せられたが、進め方が分からない
・担当プロジェクトで課題が発生。しかし解決見通し立たず
・新規の企画/提案を検討中。中身がまとまらない
・チームメンバの生産性が低い
・会議の成果が見えない
など
▼ご支援事例
・経営計画の一部として生産性の定義と資料化の方法(建設設備業の方)
・社内プロジェクト立上げのプレゼン資料構成の検討(外資ITの方)
・新規事業計画の論理構成レビュー(コンサル会社の方)
▼サービス提供の考え方
①コンサルファームの実践で培った考え方・スタンスを活かします(<私の本業の紹介>を参照)
②相談者の恒常的なパフォーマンス向上を狙いとしており、「私とのディスカッション⇒相談者による実践」を、"繰り返して" 効果を得ることを想定しています
③このサービスは、私にとって実験的な取り組みですので、低価格にしました(本業の時間単価は数万円です)
▼私の本業の紹介
私が経験してきたコンサルティングビジネスは、クライアントが実現したいこと、困っている事を一緒に考え実行支援する仕事です(1案件で数か月~数年、クライアント先に常駐し、共同作業をします)
クライアントからは「外部の人間に何ができる?社内の事を知らないくせに・・・」と思われることがあります。実際、クライアントの業務内容、文化、人間関係、ルールなど知らないことが多いですが、その状況下で存在価値を認めてもらうために、以下の点を意識しています。
・背景と目的を正しく理解し、“成すべきこと”を設定する
・適切なやり方を考え着実に実行する
・適宜、軌道修正する
いずれも当たり前ですが、これらをファクトとロジックで裏取りして精度を高め、かつ、適切なタイミングで意思決定を促し、仕事を前進させてきました。
相談者が置かれている状況を整理の上、上記のように困りごと解決に貢献したいと思っています。
▼事前準備に関する願い
・相談時間を有効活用するため、購入いただきましたら、事前に相談内容をご連絡ください。簡単な箇条書きで構いません
・その内容を踏まえて、私からも事前質問させていただく場合があります(お返事は、できれば事前にいただけると幸いです)
▼日程調整に関するお願い
・当日のお申し込みはご遠慮願います。
・日程については、できるだけ平日21時以降または土日とさせてください(日程が合わなければこれ以外の日時でも調整します)
▼依頼内容に関する注意点
・依頼はできるだけ柔軟に対応します。ご自身が抱える問題(プライベートも可)や、「問題というほどでもないけど、これは改善したい・・・」など、相談事があれば気軽にお伝えください
・基本的に作業代行は致しません。本サービスの狙いは相談者の恒常的なパフォーマンス向上を意図しており、それに対して作業代行は一時的なしのぎであることが多い為です(例えばプレゼン資料の作成もできますが、それ自体を目的とした依頼は不可。資料レビューは致します。レビューを通じて資料作成の品質・生産性向上につなげられると考えている為)