所属企業で新ビジネスのアイデアが募られ、社内ビジコンに参加するサラリーマンの方。
大学のゼミや研究室での活動の一環として、SDGs関連のビジコンに挑戦する学生の方。
上記に限らず、ビジネスコンテストに出場するすべての方を支援します。
やはり「新しいビジネス」のアイデアを生み出し、その実現可能性や収益化までのロードマップを考え資料にまとめるのは大変な労力がかかります。
そもそも「何を書けばいいの?」という方も大勢いらっしゃるのではないでしょうか。
新規事業構築にあたって必要なプロセスや分析手法をレクチャーしつつ、一般的なビジコンで必要とされる資料作成を支援させていただきます。
もちろんフォーマットに指定があればそれに応じた形で支援いたします。
我々は建築/設備・ITのスペシャリストを中心としたチームで活動しています。
例えば店舗を構えるビジネスであれば、それが物理的・地理的に現実的か、またどうするのが最適かを提示することが可能です。
また、ITサービスを利用する場合も同様に多角的な視点でサービス構築からマーケティングまで計画策定の支援が可能です。
★作成資料のアジェンダ(一例)
①概要/背景
②問題の把握
③プロジェクトの目的
④事業ドメイン
⑤市場の把握
⑥競合・環境分析
⑦事業戦略
⑧ビジネスモデル
⑨販売戦略
など。
★資料作成の流れ(一例)
①コンセプトの決定
②事業ドメインの策定
③競合・需要の調査(市場セグメントの分析)
④事業戦略の策定(クロスSWOT分析)
⑤ペルソナの策定(顧客分析)
⑥価値提供キャンバスの作成
⑦ビジネスモデルキャンバスの作成
など。
※ご要望に沿ったプロセスで資料作成を進めていきます。
・アドバイスだけほしい
・一緒に資料を作ってほしい
・資料作成は完全に任せたい
などご要望も様々かと思います。
値下げにも応じますので、まずはお気軽にご相談ください。