「ある日突然、会社のIT部門(情シス)勤務になったが、仕事の進め方がわからず苦戦している」
「そもそもITをどこから勉強したらよいかわからない」
「情シスやSIerで一通りIT開発プロジェクトに携わったが、問題ばかり起こしてしまう」
IT業務(情シス、SIer業務)の進め方のセオリーがない今、こうしたことに悩んだ経験ありませんか?
はじめまして、咲田と申します。
【簡単な経歴】
文系の大学を卒業→周りが理系院卒だらけのコンサル・SIer企業に就職し、苦労しつつもプロジェクトマネジメントのいろはを習得→日系グローバル企業に転職
転職先は問題を抱えたプロジェクトが多く、社員もベンダーも進め方がわからない状態。
また、IT未経験の社員が慣れないまま業務を行うことが多いため、何から手をつけたらよいかわからずストレスを抱えていることがほとんど。
こうした経験から、自分の力でIT未経験の方に業務の進め方、業務の慣れ方を伝え、仕事の悩みを解消いただきたい。
そうした思いから、このサービスを始めました。
【具体的にお伝えできること】
○IT業務(情シス、SIer業務)の慣れ方
→最短で業務を理解するには何が必要かお伝えします。
○各開発工程(ウォーターフォール)の重要点
→各工程で何ができていれば上手くいくのか、そのポイントと現在のプロジェクトに置き換えた時に必要なことを具体的にお伝えします。
○各成果物のレビューの指摘すべき点の説明
→今レビューが必要な成果物に対して、私が指摘すべき、確認すべきだと思う点を説明します。
○進捗管理の考え方
→効果的なタスク管理方法や遅延時の考え方をお伝えします。
○品質評価方法
→評価、分析方法、相手を納得させる説明をお伝えします。
○ベンダーや顧客とのコミュニケーション方法
→どうすれば認識齟齬を防げるか、相手は何を求めているか、双方の立場の経験がある私だからこそお伝えできます。
○報告資料の作成方法
→相手にとってわかりやすい資料とは何か、アドバイスします。
ここに書いていないことも適宜相談いただければ、前向きに検討します。
本サービスはプログラミング・コーディングスキル向上については、アドバイスすることができませんので、ご了承くださいませ。
ご質問等ございましたら、お気軽にご連絡ください。