大手メーカーの生産管理部門や営業部門で20年の実務経験あり
大型プラントの生産管理で実践した問題解決方法を活用して、
皆様の課題解決の提案と継続的な管理方法を提案させていただきます。
◆課題内容の具体化
◆問題点の具体化
◆解決に向けての具体的な対処方法の検討
◆KPIによる継続的な管理方法のご提案
私の業務で得た方法を一般化して、皆様の少しでもお役に立てればと
思いますので、お困りのことがありましたらご連絡ください。
現役の社員ですので、お互い共感すると思いますので、よろしくお願いします。
・原因追及方法のご提案
・問題の具体化
・エクセルによるKPI指標のご提案