経営理念策定⇒中期事業計画策定⇒一年間の月別アクションとKPI策定をし、隔週でフォローアップを一緒にしていきます。経営者と寄り添い、一緒に事業計画を実際に実行していく事により、「御社の会社の経営者の仕事」を作り上げます。
経営者の仕事は
①会社の方向付け
②資源の最適配分
③人を動かす
です。ただし、会社のステージや規模により変わってきます。
①は経営理念や事業計画、それに基づいたKPIですよね。
②はひと 組織作り
モノ 投資
金 PL BS CF
ですね。
③人を動かす は、リーダーシップや、プロセス・マニュアルなどの整備になります。
会社を経営していくうえで必要な計画や実行を、その場に合わせてコーチングしていきます。
中南米・アフリカ・欧米など世界中の経営者とB2Bの実績、子会社管理、海外支社長経験をもとに、日本の常識に縛られない次の世代の後継者を育てます。(現在は欧州企業日本支社執行役員です)
・経営者としてのマインドセット
・勉強/読書の方法
・新聞やネットから取るべき情報
・PL BS CFの作り方と読み方
・経営理念
・経営方針策定
・経営/マーケティング戦略
・戦略に基づいた組織づくり 役割と評価と報酬体系
・短期中期計画策定
・月/週のKPIチェックによる計画実行
★90分のオンラインコーチング。
一緒に楽しく話しながら、進めて行きましょう!
〇 事前に説明が必要な場合はご連絡ください。
〇 月払いを希望される場合はご連絡ください。その場合月7万円でお願い申し上げます。
〇 その他ご質問等ございましたらお気軽にご相談ください。