経営者半年コーチングで「理念経営」を定着させます

【全26回半年コース】で経営理念に基づいた会社の体制を作る

経営理念策定⇒中期事業計画策定⇒一年間の月別アクションとKPI策定をし、隔週でフォローアップを一緒にしていきます。経営者と寄り添い、一緒に事業計画を実際に実行していく事により、「御社の会社の経営者の仕事」を作り上げます。 経営者の仕事は ①会社の方向付け ②資源の最適配分 ③人を動かす です。ただし、会社のステージや規模により変わってきます。 ①は経営理念や事業計画、それに基づいたKPIですよね。 ②はひと　組織作り 　モノ　投資 　金　PL BS CF ですね。 ③人を動かす　は、リーダーシップや、プロセス・マニュアルなどの整備になります。 会社を経営していくうえで必要な計画や実行を、その場に合わせてコーチングしていきます。 中南米・アフリカ・欧米など世界中の経営者とB2Bの実績、子会社管理、海外支社長経験をもとに、日本の常識に縛られない次の世代の後継者を育てます。（現在は欧州企業日本支社執行役員です） ・経営者としてのマインドセット ・勉強/読書の方法 ・新聞やネットから取るべき情報 ・PL BS CFの作り方と読み方 ・経営理念 ・経営方針策定 ・経営/マーケティング戦略 ・戦略に基づいた組織づくり　役割と評価と報酬体系 ・短期中期計画策定 ・月/週のKPIチェックによる計画実行 ★90分のオンラインコーチング。 一緒に楽しく話しながら、進めて行きましょう！