部下育成、上司の接し方をマニュアル化して教えます

経営者と同じ目と頭脳を得られる、お客様専用マニュアルを作成！

※現在、先着5名まで最低金額で提示しております。 以降は5〜10倍の料金に設定する予定ですので、お早めにご購入ください。 真面目だけど伸びない部下 やる気のない部下 悩んでいる部下 怒りっぽい上司 認めてもらいたい上司 距離感が掴めない上司 様々な企業があるように、様々な人間関係や立場があります。 私の会社で出会った人材や、コンサル業務で出会った人材。 その知識と経験を生かして、問題の解決方法、アドバイス、お悩み相談を受け付けます！ 同一の人間は存在しないと言われていますが、実はある程度パターン化しています。 お客様と対象の人材がどういうパターンなのかを当て嵌め、そこからベストな方法を伝授いたします！ とはいえ、マニュアルのようなデータを渡すのではなく、お客様へのヒアリングを重ねて適した内容をご提供します。 3日間でお客様の方針を確立させます。 と、上記までの内容はあくまで『おまけ』です。 メインは私と同じ“状況把握の目”と“分析眼”、“思考力”を得るためのアドバイスです。 私は一般社員から中間管理職、代表と、一通りの立場を経験しています。 現在代表を担っている私よりも上の立場は会長くらいです。 その私が蓄積した分析結果、知識、経験を余すことなく披露します！ 誰でも経営者と同じ目と頭脳を持てますので、私を信じてみてください。 そのため、『お客様のマニュアル作成のみ』であっても対応可能でございます。 〜流れ〜 ⑴日時を決める（1日あたり最低1時間の余裕をつくる） ⑵翌日に実戦 ⑶実践した感触とそのフィードバック ⑷修正して実戦 ⑸フィードバック ⑹お客様の分析が完了するので、今後の方針をお客様専用のマニュアルとして作成 ⑺内容の解説 ⑻完了 本商材の目的は、部下や上司との関係値改善ではなく、お客様専用のマニュアルを作成することです。 2回の実戦と3回のやり取りで作成します！